高烧工房:TABOR挖起杆测评
高佑思高中时成绩优秀,高烧工房和他水平相当的同学去了哈佛、牛津、斯坦福等高校。
据说当硅谷的创业者,起杆第一次听说中国火爆的知识付费的这个概念的时候,大多不太能理解。而EvanWilliams创立的美国最大的博客平台Medium,测评推出的付费订阅服务,每月5美元起。
以知乎Live近期邀请诺贝尔奖经济学奖得主Joseph,高烧工房谈特朗普上台的经济发展走向的分享为例,据称单场收入超过34万。所以对于欧美来说,起杆这种规模化的知识付费的形式,既是一个全新的概念,也是一个全新的机会。可以想见的是:测评在未来,必然会有来自于各个国家的知识提供者跨越语言藩篱来帮助他人解决问题。
知识付费的春天为何出现在中国?回顾整个人类文明的发展,高烧工房其实是一个发现、整理、运用知识的过程。如果说之前的值乎属于是中规中矩的产品,起杆那么知乎后来推出的知乎Live,起杆就是在充分结合了自有平台积累后的一个付费的突破口,同时还可以延伸到实体书、电子书和版权销售等商业模式。
之所以有这么大差异,测评一方面包括了社会发展阶段和人们认识的差异性,同时也包括了网络硬件支付等条件的成熟。
从平台角度来看,高烧工房类似知乎这种围绕知识分享的社区属性产品,高烧工房本来就已积累了大量各行各业的知识达人,既有热门行业大V,也有冷门小众领域的“知道分子”,做知识付费具有很大的优势和便捷性。在PaaS平台的结构研究和分析上,起杆差不多花了十年的时间,应用框架、底层技术等方面,积累了很多经验,这实际上在短期内很难完成。
企业级服务人才跟C端人才有何不同企业服务这一块人才合作的程度非常高,测评也就是说在行业知识互补或者是需要协助的方面非常多。第二个,高烧工房你要对行业运营有深入了解。
你要通过一整套可以落地的方案、起杆方法论等去教育客户,起杆在营销体系建设这块,中国还没有可以参考、学习的SaaS公司,这就需要我们在不断的实践中成长。2B并不需要砸很多的钱,测评你只要把产品做好,客户能够感受到你的价值,口碑就起来了。
(责任编辑:苏醒)
-
里面的装修和陈设极尽奢华:一只水晶杯上万、一把椅子18万,一盏水晶吊灯40多万,甚至连卫生间的水龙头都是纯银打造的天鹅造型!要知道,当时俏江南一年的纯利润也只有1亿元左右! 事实证明张兰又赌对了...[详细]
-
我觉得其实,如果我们算一个新媒体,其实也一直在做转型。...[详细]
-
创新工场主要就是这种模式,我们从IT桔子看创新工场的投资统计,很容易发现他们的投资习惯符合我们刚才说的三个要素:投资行业分散但项目很多(20个行业数百个项目)、投资金额较低(主要是数百万、数千万量级)...[详细]
-
C很简单,在淘宝也好,京东也好,基本上是现款现货,最多现在给你打个白条,跟你谈一点消费金融,而且使用消费金融的人实际上比例很少。...[详细]
-
做好站内广告分析不仅可以了解某个区域或某一图片的广告位效果,还可以结合广告所在的页面浏览量、点击量等数据,分析哪些广告受欢迎,哪些关注度最高,进而根据这些数据调整优化页面布局,达到提升销量的目的。...[详细]
-
要不断地思考,你的护城河在哪里。...[详细]
-
甚至,为了更好的更新策略,今日头条会派“卧底”到各大做号公司去交钱学习怎么踩现在的机器关键词,之后再对应更新机器的打压策略。...[详细]
-
由此可见,即便互联网时代,传统零售的多快好省追求也没改变,且需要取舍。...[详细]
-
硅谷科技巨头的人工智能助理基本上也已经成为标配了:从FacebookM到AmazonEcho,从GoogleAssistant,到AppleSiri、IBMWatson。...[详细]
-
马先生就是一个大坑 而马先生的天猫就是一个大坑,能吸引这么多商家就是因为他的用户多啊!快死的人想出去,活着的人想进来。...[详细]